1、標準化信貸業(yè)務審批流程

通過系統(tǒng)可靈活設置不同信貸產品審核風控流程，通過信息化系統(tǒng)固化風險管理和內部控制工作流程，搭建了統(tǒng)一風險管理框架和運行過程，多維度審批信息，系統(tǒng)評估風險。實現(xiàn)風險信息、風險管理工具、審核方法的標準化管理。

2、落實風險全面融合

通過風控數(shù)據(jù)的關聯(lián)設計，推動業(yè)務風險管理和內控管理的實質融合，提升內部控制對防范風險的重要性作用。

3、提升信貸審批效率及效果

支持多崗位、各級單位、各部門協(xié)同開展風控管理工作，支持計劃的多級下發(fā)，數(shù)據(jù)的層次匯總，提供多樣化的統(tǒng)計分析圖標，多方面把控信貸業(yè)務風險。

4、實現(xiàn)信息共享，提升管理效率

通過系統(tǒng)可實現(xiàn)信息共享、互通，便于公司各層級、各部門之間風控信息的共享與查詢，推動風險及內控分類管理，提升信貸業(yè)務管理水平。